洒水车打造卓越质量，确保旺季生产
1、国庆节后洒水车销量订单节节攀升，10月排产5680辆，11月计划6261辆，12月计划超6000辆，日均排产高达260辆。以公司第四次党代会的胜利召开为契机，为东风柳汽转型升级、实现高质量发展作出贡献，为保障旺季生产需求，确保生产有条不紊地进行，10月26日，CV品保部在总检整车检验区召开“奋战七十天，誓夺六万辆”誓师动员大会。
2、李继东副部长满怀信心地说要全力以赴打好旺季生产攻坚战。各科和各质量保障小组要结合生产实际，保质保量又安全地完成生产任务，誓为挑战洒水车历史新高而保驾护航。
他对旺季生产提出以下要求：
一、强化产品质量管理。质量是企业的生命，牢记产品质量意识，严格贯彻落实质量要求和相关规定，全过程全方位进行质量监督管理。
二、快速处理现场质量问题，问题零容忍，确保生产安定化。坚持“三现”标准化地应对重大质量问题；每天召开生产总结回顾，进行质量问题不过夜，日清日高。
三、安全生产。生产任务繁重，严格按照各项安全管理规定，进一步识别风险源，规范生产现场管理，确保安全生产。
3、根据自身业务特点，成立三个质量保障小组，小组代表发言，并带领员工宣读誓词。
供应商质量保障小组代表梁鸿儒进行发言。全体SQE及检验员加班、值班配合生产；针对制程问题、市场问题，强化问题响应速度，实现日清日高；生产过程问题，当天有临时对策，2天有长效对策；市场问题5天有临时对策，20天有长效对策。
过程质量保障小组代表单广进行发言。过程质量管控是整个质量控制中不可或缺的环节，过程管不好，结果也不会好。旺季生产对质量人来说是个坎，我们要有一种明知山有虎偏向虎山行的精神，不把它当作困难，而把它当作机遇。坚持保住质量底线的原则，决不让步，希望大家齐心协力，在部门领导的指导下，通过旺季的历练逐步完善过程质量保证体系。
以客户需求为导向，严抓过程质量，为洒水车六万台顺利达成保驾护航。
检验质量保障小组代表何祖仙进行发言。为达成公司洒水车六万辆目标，检验质量保证将围绕“0033”开展工作：现场安全事故“0”发生；质量问题“0”流程；对重点订单、特殊订单、加急订单做好前置检验、专人专检，确保送检随车吊30分钟内完成检验工作；年度现场诊断得分3分。
服从组织，服务现场；坚守三不原则、坚持标准化检验；坚守岗位，不破六万终不还。
4、刘志刚部长强调各位员工要深入贯彻公司第四次党代会精神，以“变革、创新、破局”为工作主旨，打破制约公司发展的一切困局，克服一切不利因素，以更大的决心、更坚定的意志、更加饱满的精神状态，打好“提效破局、赶超跨越”的攻坚战。各科室坚持执行快速响应及问题解决的“日清”工作机制，推行持续改善的“日高”工作机制。在生产旺季敢于担当，坚持以客户为中心，全力以赴实现六万辆的目标，创造洒水车历史新高。
5、目前公司在转型升级关键期遇上前所未有的行业变革，面临巨大的困难和挑战，同时也迎来了新的发展机遇。我们一定会顺势而为、乘势而上，抢抓发展机遇，应对风险挑战，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。
柳汽走过的65年风雨历程告诉我们，只有善于谋创新、抓机遇，才能走出一条自立自强的道路。如今，CV品保部全体员工已经充分做好应对旺季生产的准备，抢占产品市场。内部建立强有力的旺季保障队伍，坚强有力引领部门全体员工并肩作战，坚持实现质量与生产深度融合，时刻凸显队伍的先锋战斗力，为旺季生产提供及时高效的质量保障。
机壳带电。多数是水封损坏，水通过电机轴渗入电机内使电机绝缘性能恶化所致，可采用更换水封、烘干电机等方法修复。需要注意的是，因为水泵长期与水接触和露天工作，极易受潮而造成绝缘性能恶化，为了保证人身安全，电动洒水车自吸泵应可靠接地。
洒水车后喷洒：
洒水车后工作平台安装有湖北程力公司自行设计的扇形喷嘴，主要对路面进行保洁和压尘，洒水宽度可达14m以上（角度可自行调整）。该装置的优点为洒水呈雾状或半雾状，具有较好的压尘和增湿效果。
胎纹
还有一点事非常值得注意的是洒水车轮胎花纹，就像您的鞋子是一个品牌但是一个款式是一个道理，穿着没问题，但是就是不舒服，洒水车也是一样的，同一轴距的轮胎花纹一定要是一样的，否则造成磨损不均导致洒水车操纵性变差。
洒水车轮胎就是洒水车的脚，这洒水车脚还不好就看我们平时保养的好不好了，洒水车每天都在使用，对于洒水车每天行驶在路面上磨损是少不了的，要是一直放任不管，关键时候给你歇业不走了，洒水车就只能瘫痪了，尤其是冬天。
本文地址：http://www.zgtzc.com/news/hydt/5479.html ，转发请注明来源于：www.zgtzc.com
